PROGRAMME DE FORMATION LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT

ORGANISATION

Durée : 2 Jours -14 heures pour 1 à 8 personnes 

Mode d’organisation : Présentiel

Formation accessible au public en situation de handicap (notre référent handicap étudiera les solutions les mieux adaptées)

Tarifs HT du stage :  1100€ par personne

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

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• Développer son identité managériale et son leadership

• Renforcer la motivation et la coopération dans son équipe

• Adopter une posture de manager 

• Développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs au quotidien

• Adapter son style de management en fonction de ses collaborateurs et des situations

PUBLIC VISE

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• Toute personne amenée à prendre une fonction d’encadrement hiérarchique.

• Développement des compétences de manager

• Manager en poste souhaitant prendre du recul sur sa pratique pro

PROGRAMME

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• Les rôle et mission du manager

  • Identifier le rôle et les missions d'un chef d'équipe 

  • Identifier les attentes et motivations des membres de l'équipe

  •  Clarifier le positionnement du manager 

  • Définir les priorités

• Adapter son style de management

  • Les styles de management 

  • Les principes de base et les objectifs des différents styles de management

  • Comprendre les limites de certains styles en termes d’efficacité 

  •  Identifier son style : études de cas et autodiagnostics 

  • Améliorer et adapter son style aux situations, contextes et collaborateurs

• Favoriser la motivation et la cohésion de votre équipe

  • Connaître les principes fondamentaux de la motivation 

  •  Découvrir les leviers de motivation de ses collaborateurs 

  •  Donner des signes de reconnaissance adapté

• Communiquer avec l’équipe

  • Développer l'autonomie de ses collaborateurs

  •  S'approprier les outils de communication permettant de faciliter la cohésion d'équipe, la délégation, le recadrage, l'information, la motivation, la prévention et la gestion des conflits 

  • Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès 

  • Identifier les conflits et choisir un mode d'intervention adapté

  •  Conduire un changement

  • Fixer des objectifs clairs, réalistes et ambitieux

• Développer l’affirmation de soi

  • Reconnaître rapidement les comportements non assertifs 

  • Savoir dire non 

  • Pratiquer le feed-back 

  • Formuler une critique constructive

  • Individualise le management

DÉLAIS D'ACCÉS 

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• Pour les formations en inter-entreprises et intra-entreprise calendrier sur demande.

PREREQUIS

• Aucun

MODALITES PEDAGOGIQUES / MODALITES D'EVALUATIONS ET DE SUIVIS

• Le formateur possède une expérience de 20 ans du poste de manageur ainsi que les compétences techniques

• Alternance d’apports théorique, d’exercice pratiques et de retour d’expériences

• Auto évaluation préalable en amont de la formation

• Évaluation des acquis en fin de formation : le formateur évalue les acquis du stagiaire (savoirs et savoir-faire) au moyen de questionnement oral et reformulations des apprenants.

MOYENS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES

• Support de cour remis aux apprenants