FORMATION MANAGEMENT ET GESTION DES CONFLITS POUR DÉVELOPPER LE LEADERSHIP ET LA COHÉSION D’ÉQUIPE À NICE PROCHE GAP

Formation management et gestion des conflits pour développer le leadership et la cohésion d’équipe à Nice proche Gap

PRÉSENTATION DE LA FORMATION

La formation management et gestion des conflits s’adresse aux personnes amenées à encadrer des équipes ou à faire face à des situations relationnelles complexes. Elle vise à structurer la posture managériale, améliorer la communication professionnelle et prévenir les conflits dans un cadre de travail collectif.

ORGANISATION DE LA FORMATION

• Durée : 2 jours + 1 jour – 21 heures

• Effectif : de 1 à 8 personnes

• Modalité : formation en présentiel

• Tarif : 1 500 € HT

• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations étudiées par le référent handicap

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Développer son identité managériale et son leadership.

• Renforcer la motivation et la coopération au sein de l’équipe.

• Adopter une posture de manager adaptée aux situations professionnelles.

• Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.

• Adapter son style de management selon les profils et les contextes.

• Identifier les origines, les types et les signaux précurseurs de conflits.

• Utiliser des techniques de communication pour prévenir les conflits.

• Gérer l’agressivité, les émotions et le stress dans le cadre de la formation management et gestion des conflits.

COMPÉTENCES VISÉES

• Structurer une posture managériale claire et cohérente.

• Adapter son style de management aux collaborateurs et aux situations.

• Prévenir et gérer les situations conflictuelles en milieu professionnel.

• Communiquer efficacement dans des contextes managériaux sensibles.

• Réguler les tensions et accompagner l’après-conflit grâce à la formation management et gestion des conflits.

PUBLIC CONCERNÉ

• Toute personne amenée à exercer une fonction d’encadrement hiérarchique.

• Managers en poste souhaitant prendre du recul sur leur pratique professionnelle.

• Toute personne confrontée à des situations de conflit avec collaborateurs, clients ou partenaires.

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Rôle et missions du manager

• Positionnement managérial et priorisation

• Styles de management et adaptation aux situations

• Motivation, cohésion et reconnaissance des équipes

• Communication managériale et développement de l’autonomie

• Définition et typologie des conflits

• Détection des situations pré-conflictuelles

• Gestion des comportements agressifs et manipulateurs

• Gestion du stress et des émotions

• Communication en situation difficile

• Résolution des conflits et arbitrage

• Accompagnement de l’après-conflit

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques

• Études de cas issues de situations professionnelles

• Travaux de groupe et mises en situation

• Auto-évaluation préalable en amont de la formation

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Évaluation des acquis en fin de formation

• Questionnements oraux et reformulations

• Validation des compétences par le formateur

FORMATEUR

Formateur disposant d’une expérience professionnelle de plus de 20 ans en management et encadrement d’équipe, spécialisé dans la formation management et gestion des conflits.

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE – RH ET MANAGEMENT

Cette formation s’inscrit dans l’offre RH et management de l’organisme, comprenant également la formation les fondamentaux du management, la formation prévenir et gérer les conflits .