FORMATION LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT POUR STRUCTURER LA POSTURE MANAGÉRIALE ET DÉVELOPPER LA COHÉSION D’ÉQUIPE À TOULON DANS LE VAR

Formation les fondamentaux du management pour structurer la posture managériale et développer la cohésion d’équipe à Toulon dans le Var

PRÉSENTATION DE LA FORMATION

La formation les fondamentaux du management s’adresse aux personnes amenées à encadrer une équipe ou à renforcer leur pratique managériale. Elle vise à structurer la posture du manager, à adapter son style de management et à développer des méthodes de communication favorisant la motivation et la cohésion.

ORGANISATION DE LA FORMATION

• Durée : 2 jours – 14 heures

• Effectif : de 1 à 8 personnes

• Modalité : formation en présentiel

• Tarif : 1 100 € HT par personne

• Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap, adaptations étudiées par le référent handicap

OBJECTIFS DE LA FORMATION

• Développer son identité managériale et son leadership.

• Renforcer la motivation et la coopération dans son équipe.

• Adopter une posture de manager.

• Développer l’autonomie et la responsabilisation des collaborateurs au quotidien.

• Adapter son style de management en fonction des collaborateurs et des situations dans le cadre de la formation les fondamentaux du management.

COMPÉTENCES VISÉES

• Clarifier son rôle, ses priorités et son positionnement managérial.

• Adapter son style de management aux contextes et aux profils.

• Mobiliser la motivation, la cohésion et la coopération de l’équipe.

• Communiquer, déléguer, recadrer et accompagner les progrès au quotidien.

• Fixer des objectifs et conduire un changement grâce à la formation les fondamentaux du management.

PUBLIC CONCERNÉ

• Toute personne amenée à prendre une fonction d’encadrement hiérarchique.

• Professionnels souhaitant développer leurs compétences de manager.

• Managers en poste souhaitant prendre du recul sur leur pratique professionnelle.

PROGRAMME DE LA FORMATION

• Rôle et missions du manager, attentes et motivations de l’équipe

• Clarification du positionnement et définition des priorités

• Styles de management : objectifs, limites, efficacité, autodiagnostics

• Motivation et cohésion : leviers, reconnaissance, coopération

• Communication managériale : cohésion, délégation, recadrage, information

• Traitement des erreurs dans une dynamique de progrès

• Identification des conflits et choix d’un mode d’intervention adapté

• Conduite du changement et fixation d’objectifs clairs, réalistes et ambitieux

• Affirmation de soi : comportements non assertifs, savoir dire non

• Feedback et formulation d’une critique constructive

• Individualisation du management

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

• Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques et de retours d’expériences

• Travaux de groupe et mises en situation

• Auto-évaluation préalable en amont de la formation

MODALITÉS D’ÉVALUATION

• Évaluation des acquis en fin de formation

• Questionnements oraux et reformulations des apprenants

• Validation des acquis par le formateur

INFORMATION COMPLÉMENTAIRE – RH ET MANAGEMENT

Cette formation s’inscrit dans la rubrique RH et management de l’organisme, avec la formation prévenir et gérer les conflits et la formation les fondamentaux du management et la gestion de conflit.